Circulaire businessmodellen zijn cruciaal om de CO2-uitstoot van Decathlon drastisch te verminderen én zorgen voor nieuwe inkomsten. Freek Snijders, Sustainability Leader Digital bij Decathlon, vertelt hoe de sportretailer haar klimaatimpact vermindert door onder andere circulaire businessmodellen op te schalen met als doel €1 miljard circulaire omzet in 2026 (Decathlon wereldwijd). Je ontdekt hoe de grootste impactgebieden van een retailer worden omgebogen tot een winstgevende, duurzamere formule. Wat je leert en direct kunt implementeren: - Implementeer een strategie voor je huidige productaanbod: Krijg inzicht in Decathlon's ecodesign project voor nieuwe producten die een lagere milieu-impact hebben. - Schaal circulaire modellen: Leer de stappen voor het lanceren en opschalen van circulaire business modellen zoals reparatie, tweedehands, en verhuur. - Optimaliseer de circulaire klantreis: Ontdek hoe je de ‘circulaire klant’ identificeert en activeert: een klant die waardevoller is dan de gemiddelde Decathlon-klant. Je gaat naar huis met een actiegericht inzicht in hoe jouw webshop haar CO2-uitstoot kan reduceren en tegelijkertijd nieuwe inkomstenstromen genereert.